为积极响应住房和城乡建设部关于建造“好房子”的号召,推动形成建设“好房子”的技术体系和产业体系,切实促进住房质量的全面提升,2024年11月6-7日,在中国房地产业协会的指导下,由《中国房地产业》杂志社主办,中国通信工业协会数字地产与物业委员会协办,绿城中国华北区域公司、华润置地有限公司、中建玖合发展集团有限公司共同承办的中国房地产“高品质好房子”峰会暨走进“好房子”交流会在北京成功召开。
11月6日,考察团首先参观了住房和城乡建设部“好房子科技展厅”和“新城建展览展示中心”,通过考察参观,与会代表对“好房子”标准研究、技术体系、产业发展、探索实践等有了更深入的了解。
中国房地产业协会会长陈宜明、中国房地产业协会驻会名誉副会长沈月祥、中国房地产业协会副秘书长李国彦、中国金茂集团副总裁李宗照、华发股份(600325)首席设计官黄凤彬、绿城中国研发设计中心副总经理李恒、绿城中国华北区域公司副总经理傅立群、中海发展科技公司副总经理舒艳华、越秀地产北方区域副总经理爨博宁,基准方中北京分公司总经理、总建筑师胡海,宁波市物业管理协会会长、新联合物业管理集团董事长鲍小才,北京信宇佳物业服务有限公司董事长张红,北京悦和软件有限公司董事长徐玮,以及来自全国各地的协会负责人等130余人出席了11月6日下午的会议。会议由中国房地产业协会驻会名誉副会长沈月祥主持。
会上,中国房地产业协会陈宜明会长作了题为《提高住宅品质 改善居住环境》的主题演讲,他分析了过去商品房建设当中存在的缺陷,提出了要顺应经济社会的发展,改进设计、消除通病、提升配套,提高住房品质。他认为好房子要做到“三好”,也就是规划设计好、工程质量好、运行维护好。
陈宜明会长同时还对建设“三好”好房子,提出了相关意见和建议。他指出,第一,目前房地产企业开发的户型设计还没有体现出与时俱进。“好房子”应从设计入手,随着人的需求变化,来调整住宅的户型设计、功能配置;第二,解决发病率高的漏水、不隔音、厨房串味,内墙外墙空鼓、尺寸不精准等质量通病,营造消灭工程质量通病的良好氛围;第三,要开展建筑节能,开发利用可再生能源,让可再生能源进入家庭,推动建筑节能标准执行;第四,针对老龄化趋势要重点关注适老性住宅,在开发项目的时候,要充分考虑养老因素等。
绿城中国研发设计中心副总经理李恒在《以产品主义,持续建设绿城好房子》的主题发言中,从认知、理念、实践这三部分阐述了绿城对于“好房子”的认识。介绍了绿城高颜值、极贤惠、最聪明、房低碳、全周期、人健康的绿城“好房子”建设实践,并从有传承、有基因、有AI、有标准、有体系等几个方面阐述了绿城“好房子”的理念。他指出绿城在传承“好房子”建设基因的同时,也在不断突破自我,关注时代的变化、关注客户需求的变化,用先进的AI技术了解客户,并形成标准,以技术作为支撑,构建“好房子”的生态实践体系。
华发股份首席设计官黄凤彬作了《华发科技+好房子产品体系技术标准及实践》的主题发言,他在发言中指出,“好房子”一定要符合国家导向和人民对美好生活的需求,华发以数字化、智慧化、绿色化、产业化四化为支撑,系统建立“好房子”标准,提出了“四化十五优”标准,并将标准化建设延伸到设计、规划、建造、工程质量以及将来的物业运维和服务等各个阶段,同时他还分享了华发如何通过科技手段在智慧社区、智能家居、养老住宅、绿色低碳、物业服务等方面持续发力,打造“好房子”珠海范本。
中国金茂集团副总裁李宗照作了《科技赋能产品升级,品质铸就更美生活》的主题发言,他在发言中介绍了中国金茂“一核、三聚焦”的发展战略,即以高品质的地产开发为核心,聚焦精品持有,聚焦高端品质服务,聚焦建筑科技,并介绍了中国金茂通过“一核五美两配套两服务”打造的新一代产品系“金、玉、满、棠”,满足不同层次业主对好房子的需求,让客户享受情绪价值。大力推进智能建造、低碳建造、绿色建造,加强全面质量管理,用高品质产品兑现客户承诺。
中海发展科技公司副总经理舒艳华作了《发展新质生产力 加速央国企高质量发展》的主题发言,他指出房地产企业要回归生意逻辑,能力要唱主角。未来是企业能力的全方面竞争,包括品牌力、产品力、服务力、运营力和战略能力。他认为兼具民生立场和资本效益的企业才是未来的主导力量,而央国企必须承担起这样的责任。他同时阐述了中海发展科技公司在数字化转型方面的方法、工具以及中海的成功实践,提出了拥抱人工智能“硅基生产力”的场景评估、可行性评估、方案实施、应用推广以及价值反馈五大步骤,并分享了多种应用的场景案例。
下午的互动沙龙由中国房地产业协会副秘书长李国彦主持,越秀地产北方区域副总经理爨博宁、基准方中北京分公司总经理胡海、宁波联合(600051)物业管理集团董事长鲍小才、北京信宇佳物业服务有限公司董事长张红、北京悦和软件科技公司董事长徐玮共同参与了“好房子 好服务”互动沙龙,对什么是好房子;好房子、好服务以及科技发展的关系等行业普遍关心的问题进行了深入的讨论。
越秀地产北方区域副总经理爨博宁指出,房地产产品已经去金融化,就和汽车一样,是消费品,这就意味着开发企业必须要把品质做到位。越秀对“好房子”的定位是四个词:品质、 温度、智慧、成长。围绕这四个词越秀打造满足用户需求的全生命周期的“好房子”。
基准方中北京分公司总经理胡海指出,好房子要满足不同类型的需要,要根据不同气候、不同客户群体,量身定造,满足客户需求的房子,才是真正的“好房子”。
宁波联合物业管理集团董事长鲍小才指出,如果物业服务企业要深层发展或提升,唯一的途径就是好服务,而好的服务必须要有高度诚信的责任感,为业主营造一个安全、整洁、温馨、舒适的环境。
北京信宇佳物业服务有限公司董事长张红强调,在为业主提供服务时,应更注重技能培训,不论是物业服务企业还是分包企业,都应该更好地磨炼相关技能,如果技能掌握不扎实是没有办法服务好的。因此全行业要共同把培训做好,才能把服务做好。
北京悦和软件科技公司董事长徐玮指出,居住安心的房子才是“好房子”,“好房子”的基石是开发企业做好售前、售中服务,物业服务企业做好售后服务,而专注信息化的科技企业,则要给物业服务企业赋能,提高服务质量和效率。
11月7日,考察团又前往绿城宇诚 晓月和风项目、中建 玖玥府项目、北京天誉项目等优秀项目进行了考察。考察团边走、边看、边听、边议,观成果、学经验、谈思路,在相互比较、相互学习中开阔视野、取长补短。考察团代表纷纷表示以上项目,在高品质住宅建设方面取得了显著成效,为人民提供了优质、舒适的居住环境。未来将学习这些优秀项目的先进经验,不断提升自身房地产开发项目品质,为住房建设事业做出更大的贡献。
“好房子科技展厅”重点展示“好房子”标准研究、技术体系、产业发展、探索实践;展示好产品、好材料、好设备,推动行业跨界协同。样板房采用先进的智能家居系统,具有客厅空间灵活可变、衣柜可移动等亮点。“新城建展览展示中心”重点展示城市数字底座、市政基础设施智能感知与运行监测、城市运行管理服务、数字家庭等典型成果,以及贯通设计、施工、验收、运维等各端口的最新技术。
扎根群众 , 做深入人心的好房子,打造大兴“好房子”人居范本。晓月和风将园林及建筑组团,重新规划为“和家十二景”,包含融合绿城建筑美学的现代法式立面、聚合邻里欢趣的阳光草坪会客厅等,演绎独属于黄村的“和文化”;同时贯彻绿建三星建筑标准,配备“六和”智慧舒居体系,只为完美匹配黄村人的改善所需。
项目由中建玖合开发,坚持国家绿色建筑三星级最高标准,以超低能耗技术统筹搭建先进强大的技术底盘,将“好文化”和“好技术”作为“好房子”的稳定支撑,以“生命之翼”为设计主题,独创园林“逍遥十四景”,以建筑、园林、精装配置及会所服务等方面的“一核四芯”越级产品力,打造活力宜居、绿色低碳、智慧科技的1106 套建面约 79-170平方米不同户型配置的高品质健康住宅。
华润置地高端住宅代表作,独创“星曜天幕”立面,呈现未来主义之美。以生态盛境为底色,打造“三重境十二景”宋式园林。以“品质、健康、人性化、智能化”为蓝本,构建人与自然、人与空间、人与未来之间新型交互逻辑,成就高品质住宅。